從七月份以來的本屆外貿(mào)大講堂在業(yè)界形成了良好的反響，近三百位來自周邊當(dāng)?shù)氐耐赓Q(mào)精英人士紛紛提前報(bào)名參加了這次課程會(huì)議，希望能在本次課程中解決各自心中的疑問。

外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)？JAC老師從內(nèi)而外分析了落地化的應(yīng)對之道。從內(nèi)，企業(yè)內(nèi)部要實(shí)行精細(xì)化管理，制度化管理，分工提效率，積極引進(jìn)人才。用獎(jiǎng)懲表明自己的態(tài)度，用政策保證員工的執(zhí)行力；從外，要改變展會(huì)的被動(dòng)局面，加大EDM比重，重視小語種市場的開發(fā)，加大對SNS營銷的投入，重新審視談判策略，盡快想辦法走出去。只有這樣，才能真正建立自己的品牌，站到一個(gè)主動(dòng)的位置，把企業(yè)做大做強(qiáng)。“怎么變得更專業(yè)，怎么建立信任！”這是JAC老師在每一場演講都會(huì)反復(fù)灌輸?shù)囊粋€(gè)觀念，提高自身的綜合競爭力是重中之重。何為綜合競爭力，認(rèn)真聽課的學(xué)員應(yīng)該都有了自己的理解。

不斷上升的成本和透明的價(jià)格，讓很多外貿(mào)企業(yè)的訂單利潤極其微薄，甚至虧錢在做，這并不是一個(gè)良性的發(fā)展，如何擺脫價(jià)值鏈底端，擺脫惡性的價(jià)格競爭，提高詢盤和訂單的質(zhì)量，是這幾年外貿(mào)老板們一直在思考的問題。外貿(mào)快車提供了一套完整的解決方案，幫助外貿(mào)企業(yè)在外貿(mào)營銷的過程中獲得更多的主動(dòng)權(quán)，提高詢盤的精準(zhǔn)性和質(zhì)量，而外貿(mào)快車最新研發(fā)的SNS社交功能和VR看廠功能更是進(jìn)一步補(bǔ)充了外貿(mào)快車的功能，讓外貿(mào)營銷更深更廣。